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績效改進基礎：通過人員、流程和組織優化結果（第三版）比較

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在社會轉型充滿挑戰的環境中，所有機構建設的一個關鍵問題是找到促進企業績效可持續改進的方博客來書店法，尤其是中國企業的人力資源正在從傳統功能向新型管理者績效改進的方向轉變，而績效改進是基礎。本書是一本少有的實用性和專業性都很強的工具書，為提高公司績效的從業者們提供了一個極佳的參考。

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• 作者： (美)提姆
• 出版社：中信出版社
• 出版日期：2013/10/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

人體彩繪工會長期到樂生療養院義剪

新北市人體彩繪工會長期替樂生療養院民提供義剪服務，月初一次義剪活動中，理事長張素女忙著跟早已坐著輪椅等候的院民阿公阿嬤打招呼。張理事長表示，工會在這裡服務已經超過 10 年，每三個月就來為院民免費義剪，讓他們有一個容光煥發的儀容，看起來也精神抖擻多了。 由於院民們平常足不出戶，而一般人也普遍對院民不了解，因此常常產生排斥的心理，人體彩繪工會 10 多年來，除了幫助院民們修剪頭髮、打理門面，也陪伴院民聊天，就像是家人、朋友一樣。

工會會員江小姐笑著說，「 10 年」這個數字聽起來很長，不過對已習慣每三個月來到樂生服務的工會會員來說，時間過的很快，想要改掉這個「習慣」也覺得彆扭，許多會員從「少女時代」義剪到現在都成「熟女時代」了。 老人家其實很愛漂亮，每次義剪都會先在旁邊觀察哪一個設計師他們覺得剪得比較好，所以會「指定」設計師。

新北市勞工局長謝政達表示，很感謝人體彩繪工會對於樂生院友義剪服務的持續與堅持，對工會來說義剪也許花費不了多少時間與成本，但對於院友來說，感受到的卻是一份滿滿的、無價的包容與溫暖。尤其新北市有 29 個區幅員廣大，要做的還有很多，期盼更多的工會像人體彩繪工會一樣，能夠定點、持續的服務，這樣的行善才能深耕，更具有意義。 勞工局 101 年底成立「新北工會行善團」，鼓勵工會參與社會公益活動，藉由工會本業職能，從居家修繕、偏鄉弱勢學童的驗光配鏡、才藝教學等公益服務，幫助弱勢族群，期盼工會持續推動公益並擴大服務及影響力，將行善變成一種習慣，也讓愛與溫暖延續下去。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/人體彩繪工會長期到樂生療養院義剪-034415299.html

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